Le projet que je vous ai proposé semble vous plaire, et c'est une bonne chose car la quantité de travail est importante. Je me propose de vous présenter ici le projet et de définir quelques axes de travail de manière à rattraper le retard accumulé. Je resterai ici très formel, afin que ce mail puisse éventuellement servir en annexes de notre travail.
Concept du projet :
Nous faisons tous les trois parties de la population active, à ce titre nous avons une activité qui nous occupe durant la journée.
Ceci étant, nous avons des compétences et la volonté de promouvoir la pratique des sports de combat. Nous visons donc un triple objectif :
- Promouvoir de façon responsable les sports de combat
- Générer un profit de notre activité
- Générer un carnet d'adresse
Dans cette optique, nous mettons en place une démarche (appuyée sur un business plan) pour la création d'une salle de sport (dojo) sur la région parisienne.
C'est le MMAXE-DOJO
MMA = Mixed Martial Arts
MMAXE = Ca sonne comme à fond, ou comme plusieurs axes, plusieurs directions de progression.
DOJO = Parceque! Ca permet de distinguer clairement l'activité de l'organisation dans le nom.
Informations essentielles :
Compte mail
Adresse mail : MMAXE.DOJO@GMAIL.COM
Compte Blog
Adresse du blog : http://mmaxe-dojo.blogspot.com
Avancement actuel :
Je pense que le concept est tout de même bien assimilé par nous trois, maintenant, il faut garder en tête que l'année a beaucoup avancée et que nous allons devoir très bientôt présenter notre travail! On peut estimer que le temps passé sur l'ancien sujet est perdu pour 80-90%... Il faut mettre les bouchés doubles!
A ce moment précis, nous avons une belle idée et une structure intéressante mais non exclusive de développement (le Business Plan).
Ce qui nous manque a très court terme :
- La compilation de l'historique de notre travail précédent (indispensable pour expliquer les changements de notre projet, et en justifiant le changement.)
- Le développement d'un nouveau blog qui corresponde plus à notre nouveau projet, j'ai déjà créé un nouveau
- La génération d'un travail de fond important.
Gestion du projet :
Ce que je vous propose aujourd'hui, c'est que je prenne en charge le suivi de projet. Ce qui sera plus simple pour la répartition des tâches, si cela ne convient pas, nous pouvons en discuter à tout moment.
La première mesure est de faire un rapport en fin de semaine sur ce qu'on a fait, le vendredi, il faudra que chacun d'entre nous envoi un mail à la boîte e-mail de l'organisation pour y expliquer l'activité réalisée sur la semaine par rapport aux tâches données
Objet : Rapport Richard 16-02-09 / 28-02-09
Corps : Travaux réalisés
Suite a cela, je compilerai les travaux dans le Business Plan et le renverrait sur la boite mail, de manière à avoir un suivi historique.
La seconde mesure est de travailler d'abord le fond et petit à petit la forme.
Répartition des tâches du Lundi 16/02/09 au 28/02/09 :
Damien
- Recherche des coûts liés aux équipements : Regarder les différents types d'équipements listés et faire un liste des articles avec leur cout unitaire (conserver les tarifs de gros si nécessaire). Il s'agit ici juste de faire un tableau des prix, pas de calculer les couts pour l'organisation. Cela permettra d'établir les prévisions d'investissements, qui serviront de base de calcul à l'amortissement.
- Mise en forme du site : Mettre en page le site, le rendre attractif quant au thème proposé. Pour autant ne pas le rendre "vitrine" du dojo, ceci fera l'objet d'un travail ultérieur.
Johan
- Statuts juridiques : Voir quelles sont les formes possibles pour l'organisation, en choisir une et l'étayer d'arguments. Faire une recherche documentaire sur les papiers à remplir
- Collectes des documents pour archivages : Collecter les documents et les archiver (qu'ils soient remplis ou non). L'idée est de montrer qu'on a eu accès aux documents et qu'on les a effectivement cherchés.
- Définition des responsabilités dans l'organisation en fonction du statut.
Richard
- Finalisation de la présentation de l'offre de service
- Définition de critères clientèles : Etablir la clientèle cible, ce qui va l'attirer et ce qui nuire à notre attractivité.
- Recherche et listing de la concurrence sur la région parisienne et est parisienne : Partant du principe qu'on s'installera dans le 77, il convient de faire une recherche sur les concurrents potentiels pour évaluer notre capacité à attirer les clients.
- Définition des prochaines tâches.
A bientôt.
MMAXE DOJO TEAM
